Soal Organisasi dan Struktur Perusahaan

TUGAS MANDIRI

ORGANISASI DAN STRUKTUR  PERUSAHAAN

(EKMA4533)

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR   1  SAMPAI  DENGAN 25  PILIHLAH SATU JAWABAN YANG PALING TEPAT!

1.   Pengalaman operasional dan teknik sangat diperlukan bagi manajemen puncak sebagai bekal mempercepat ....   

A.   pemberian informasi

B.   penyelesaian masalah

C.   pengawasan intensif

D.   pendelegasian tugas

2.   Grasi pailit perusahaan yang ditolak Presiden berdasarkan masukan dari BPPN dan Mahkamah Agung, merupakan isyarat Presiden yang bertindak atas jalur wewenang ....           

A.   teknis     

B.   hukum

C.   kekuasaan

D.   operasional

     

3.   Persyaratan usaha akan berhasil dengan baik suatu organisasi bila dipenuhi hubungan yang saling terkait dikenal dengan 7-S, pendapat ini dikemukakan oleh ....

A.   Montgomery

B.   David Collis

C.   Mc. Kinsey

D.   Mc. Namara

4.   Dalam teori Z, bahwa manusia bekerja harus dipandang secara ....

A.   manusia

B.   bebas

C.   partisipasi

D.   robot

5.   Kepimimpinan Presiden ke IV Republik Indonesia condong kepada gaya ....

A.   manusia/sportif

B.   bebas

C.   partisipasi/demokratis

D.   detektif/otokratif

6.   Perusahaan Go Publik bertanggung jawab kepada para pemegang saham dengan cara membayar ....

A.   deviden

B.   bonus

C.   premi

D.   saham

7.   Tanggung jawab sosial perusahaan pada masyarakat luas, merupakan tujuan ....

A.   jangka pendek perusahaan

B.   jangka memengah perusahaan

C.   jangka panjang perusahaan

D.   optimal perusahaan

8.   Kasus BLBI yang melibatkan berbagai pihak dengan mengambil kesempatan untuk kepentingan kelompok tertentu merupakan ....

A.   identifikasi

B.   integrasi

C.   kolaborasi

D.   adaptasi

9.   Penilaian hasil merupakan bagian dari proses ....

A.   perencanaan informasi

B.   implementasi strategi

C.   jangkauan kendali

D.   tujuan organisasi

10.   Suksesi kepemimpinan pada perusahaan Go Publik berjalan lancar tentunya menghemat ....

A.   tempat, waktu dan pikiran

B.   waktu, tenaga dan pikiran

C.   pikiran, situasi dan tempat

D.   tenaga, pikiran dan rencana

11.   Penyedia produksi sebagai unit kerja yang memiliki kewenangan ....

A.   konseptual

B.   manajerial

C.   teknis

D.   individu

12.   Pelaksana dan pemantau program demi tercapainya tujuan perusahaan, merupakan tugas yang diemban pada level manajemen ....

A.   puncak    

B.   menengah

C.   bawah

D.   individu

13.   Pada koordinasi vertikal bahwa bawahan harus melaksanakan perintah atasan. Hal ini menganut prinsip ....

A.   skalar

B.   satu perintah

C.   rentang kendali

D.   wewenang fungsional

14.   Tolok ukur kinerja organisasi divisional dilihat dari ....

A.   banyaknya peralatan yang tersedia

B.   banyaknya SDM yang dipergunakan

C.   keuntungan yang diperoleh korporasi

D.   kemampuan direksi dalam penerapan struktur

15.   Perubahan yang terjadi pada diri anggota dalam organisasi, merupakan sifat ....

A.   teknis

B.   fungsional

C.   birokrasi

D.   behavior

16.   Pada fase permulaan suatu organisasi biasanya melaksanakan proses ....

A.   top-down

B.   bottom-up

C.   up-down

D.   top-bottom

17.   Pada fase dewasa organisasi lebih menitik beratkan pada proses ....

A.   top-down

B.   bottom-up

C.   up-down

D.   top-bottom           

18.   Agar keperluan tidak lambat dan tetap terjaminnya produk tivitas dalam organisasi maka yang perlu dilakukan adalah ....

A.   pelaksanaannya dengan sentralisasi

B.   pelaksanaanya dengan desentralisasi dan pendelegasian wewenang

C.   pembebanan pada tugas-tugas pokok

D.   mengembangkan struktur dengan fungsinya

19.   Pada fase pengembangan organisasi, sifat yang perlu dimiliki anggota adalah  sebagai ....

A.   pemrakasa

B.   pendiri

C.   pengubah

D.   pemeriksa

20.   Langkah untuk mengukur studi waktu telah ditentukan adanya waktu Dana Riil Rata-rata (WDRR) selama 6 menit, kemudian peringkat karyawan yang telah dicapai sebagai 88%, dan tingkat toleransi menunjukkan 11%. Jadi lamanya Waktu Normal (WN) adalah ....

A.   6,28 menit

B.   5,70 menit

C.   5,28 menit

D.   4,28 menit

21.   Kebijakan yang bersifat kontradiksi dan bila dibiarkan akan surut sendiri. Hal ini merupakan pertentangan yang dapat diselesaikan dengan cara ....

A.   menggunakan kekuasaan

B.   mengakomodasi situasi

C.   menghidari diri

D.   melakukan kompromi

22.   Euforia dalam demokrasi dan kemanusiawian seperti sekarang ini, maka konsep baru perilaku manajerial sudah tidak sesuai dilaksanakan pada organisasi yang berbentuk struktur ....

A.   birokratik

B.   mekanistik

C.   organik

D.   situasional

23.   Organisasi dapat mewadahi orang-orang berada dalam sistem adalah ....

A.   strategi

B.   taktik

C.   struktur

D.   kebijakan

24.   Ketika menghadapi ancaman lingkungan dan memenuhi kebutuhannya, yang paling tepat dilakukan oleh perusahaan adalah ....

A.   direstrukturisasi

B.   dilikuiditas

C.   merger

D.   ekspansi

25.   Etika bisnis di Indonesia berdasar nilai-nilai moral yang pada hakikatnya berdasarkan nilai-nilai sosial, tercantum pada ....

A.   Tap MPR

B.   UUD 1945

C.   Peraturan pemerintah

D.   Pancasila

PETUNJUK:  UNTUK SOAL NOMOR 26  SAMPAI   34,   PILIHLAH:

A.   JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!

B.   JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!

C.   JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH! 

D.   JIKA KEDUA PERNYATAAN  SALAH!

26.   Tanggung jawab sosial itu tidak produktif,

sebab                       

tanggung jawab sosial merupakan tujuan jangka pendek.

27.   Penilaian hasil mencakup penentuan standar dan tindakan perbaikan,

sebab                       

penilaian hasil merupakan suatu usaha mencari kesalahan.

28.   Kepemimpinan tidak lepas dari kekuasaan,

sebab                       

kekuasaan dapat diperoleh dari usaha memberi imbalan, paksaan, hukuman, keahlian dan rujukan.

29.   Rancang bangun organisasi menjadi tanggung jawab manajemen puncak,

sebab                       

manajemen puncak lebih banyak mencurahkan pemikirannya pada sisi perencanaan.

30.   Beban tugas sebagai manajemen menengah itu jelas dan pasti,

sebab                       

apapun tugas yang dilakukan pada level manajemen menengah haruslah didasarkan pada pandangan komprehensif terhadap manajemen.

31.   Direktur utama dapat berbuat apa saja karena memiliki wewenang fungsional,

sebab                       

wewenang fungsional pada hakekatnya sama.

32.   Prinsip kewiraswastaan yang baik harus menekankan pada profesionalisme,

sebab                       

SDM (Sumber Daya Manusia) yang profesional akan menjadi beban perusahaan.

33.   Sebagai dasar kegiatan organisasi, maka unsur waktu dan resiko tidak perlu diperhatikan,

sebab                       

dalam realitanya unsur waktu dan resiko tetap dijadikan perhitungan bagi pimpinan dalam melakukan pengambilan keputusan.

34.   Struktur yang menjadi wadah strategi sifatnya statis,

sebab                       

struktur yang statis akan menimbulkan organisasi lebih berkembang.

PETUNJUK:  UNTUK SOAL NOMOR   35   SAMPAI   60,   PILIHLAH:

A.   JIKA 1) DAN 2) BENAR!

B.   JIKA 1) DAN 3) BENAR!

C.   JIKA 2) DAN 3) BENAR!

D.   JIKA 1), 2), DAN 3) SEMUANYA BENAR!    

35.   Pada kenyataannya seseorang yang memerlukan data/informasi menggunakan jalur SIM (Sistem Informasi Manajemen) jauh lebih mudah dan cepat, karena jalur ini memiliki kelebihan dalam hal ....

1)   kuantitas dan kualitas data yang diperlukan

2)   fleksiblitas waktu saat diperlukan

3)   biaya yang diperlukan menjadi tinggi

36.   Bila terjadi Re-organisasi perusahaan, maka prioritas perhatiannya pada ....

1)   tugas-tugas SDM-nya

2)   kemampuan berhubungan

3)   menghindari diri atas informasi

37.   Pemikiran level manajemen puncak ditekankan pada tujuan dan pengembangan perusahaan. Hal ini merupakan keterampilan ....

1)   konseptual

2)   teknis

3)   manajerial

38.   Pendekatan pemimpin yang efektif melalui ....

1)   kepribadian

2)   perilaku

3)   situasi yang dihadapi

39.   Manajemen badan usaha di Indonesia harus mendasarkan diri pada Pancasila di dalam ....

1)   sikap

2)   perilaku

3)   tindakan

40.   Restrukturisasi pada PT. PLN yang harus dilakukan pemerintah demi penyelamatan organisasi. Hal ini merupakan penyehatan organisasi pada sektor ....

1)   ekonomi

2)   lingkungan

3)   teknologi

41.   Ukuran keefektifan berdasarkan perolehan sumber daya adalah berupa ....

1)   pemegang saham

2)   premi

3)   bonus

42.   Rasio kecukupan modal Bank atau disebut Capital Adequacy Ratio (CAR) untuk operasi menurut kebijakan Bank Indonesia saat ini sebesar 8%. Hal ini merupakan ukuran keefektifan dalam ....

1)   produksi

2)   kepuasan

3)   efisiensi

43.   Kesuksesan pemimpin dalam organisasi bergantung pada ....

1)   kemampuan memimpin

2)   pencapaian tujuan secara efisien

3)   penuh perhatian dan kesabaran

44.   Pemimpin harus dapat memanfaatkan kepemimpinan ....

1)   formal

2)   bebas

3)   informal

45.   Pemimpin yang transformasional adalah pemimpin yang ....

1)   acuh tak acuh

2)   menimbulkan inspirasi pada pengikutnya

3)   kharismatik

46.   Wewenang kharismatik dapat berubah menjadi wewenang ....

1)   ahli

2)   tradisi

3)   rasional hukumiah

47.   Tugas dari manajemen puncak lebih bertalian dengan ....

1)   aspek strategis

2)   pengembangan manajemen

3)   hubungan dengan pihak luar

48.   Mengingat situasi perkembangan etika bisnis dan tanggung jawab sosial dan level manajemen menengah itu besar dan berat, namun untuk level tersebut haruslah tetap ....

1)   berkemampuan secara konseptual

2)   tanggap dan waspada

3)   memberikan informasi pada atasan

49.   Pada tingkat globalisasi manajer muda sudah menduduki posisi manajemen menengah. Hal ini menunjukkan adanya ....

1)   kesiapan diri untuk menimba pengalaman

2)   mematangkan diri dan turut serta dalam pengambilan keputusan

3)   ketahanan mental dalam uji kemampuan dan keterampilan

50.   Informasi yang diperlukan pada level manajer menengah, berupa ....

1)   laporan ringkasan dan perkecualian hasil operasi

2)   peramalan operasi yang diharapkan

3)   tindakan dan putusan manajer lain

51.   Sistem Informasi Manajemen (SIM) yang berdasarkan pada komputer merupakan integrasi antara ....

1)   manusia

2)   komputer

3)   organisasi

52.   Pada umumnya divisionalisasi organisasi dibuat berdasarkan ....

1)   letak geografis pasar

2)   permintaan produk pelanggan

3)   kedekatan bahan baku yang digunakan

53.   Pada tingkat koordinasi horizontal, perhatian kita tertuju pada kemampuan fungsional melalui hubungan garis dan staf. Untuk hal ini kita dimaksudkan agar ....

1)   selalu mengembangkan diri

2)   menutup diri dari pengaruh luar

3)   mengkombinasikan pengalaman opera-sional dan keahlian

54.   Implementasi pengambil keputusan pada tubuh organisasi yang sehat dan dinamis memerlukan informasi yang cepat dan tepat. Karenanya keakuratan untuk menunjang kegiatan diperlukan sistem ....

1)   informasi manajemen

2)   monitoring dan evaluasi manajemen

3)   pendidikan dan pelatihan manajemen

55.   Kegunaan standar kerja bagi pelaksana operasional adalah untuk ....

1)   menentukan kandungan kerja barang yang dihasilkan

2)   kebutuhan pengisian staf pada organisasi

3)   dasar rancangan rangsangan pemberian upah

56.   Organisasi dengan pendekatan subsistem akan menimbulkan kebutuhan akan ....

1)   disintegrasi

2)   integrasi

3)   deferensiasi

57.   Kelebihan dari pendekatan birokrasi dalam pelaksanaan berorganisasi adalah ....

1)   adanya pembagian kerja yang jelas

2)   posisi disusun berdasar hirarki wewenang

3)   penempatan personalia non teknis pada posisi vital

58.   Tercapainya produktivitas kerja karyawan memerlukan ....

1)   kolaborasi dalam pelaksanaan tugas

2)   deskripsi tugas dalam rincian pekerjaan

3)   tanggung jawab seseorang dalam pelaksanaan tugas

59.   Misi yang dimasukkan ke dalam falsafah perusahaan mengandung ....

1)   kepercayaan dari anggota

2)   nilai-nilai segi organisasi

3)   komitmen bersama para anggota

60.   Standar kerja yang diperlukan untuk merancang pelaksanaan tugas termasuk bagian dari tugas ....

1)   estimasi biaya yang diperlukan

2)   hasil yang diharapkan

3)   efisiensi