Soal Pengantar Manajemen

TUGAS MANDIRI

PENGANTAR MANAJEMEN

(EKMA4113)

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR   1  SAMPAI  DENGAN 33,  PILIHLAH SATU JAWABAN YANG PALING TEPAT!

1.   Yang dimaksud dengan kemampuan melihat organisasi sebagai keseluruhan dan memecahkan masalah demi sistem sebagai keseluruhan adalah keterampilan ....   

A.   teknis

B.   manusiawi

C.   konseptual

D.   integral

     

2.   Yang dimaksud dengan kemampuan bekerja efektif dalam hubungan antarpribadi, dimiliki oleh manajemen adalah keterampilan ....

A.   teknis

B.   manusiawi

C.   konseptual

D.   integral

3.   Pendapat yang menyatakan bahwa apabila orang menggunakan komponen yang dapat dipertukarkan maka produksi massa dapat dimungkinkan, dikemukakan oleh ....       

A.   Machiavelli, tahun 1500

B.   Adam Smith, tahun 1776

C.   Eli Whitney, tahun 1800

D.   Henry Fayol, tahun 1841

4.   Boulding mengemukakan adanya peringkat klasifikasi tingkat sistem yang berjumlah ....

A.   3 peringkat

B.   5 peringkat

C.   7 peringkat

D.   9 peringkat

5.   Teori Administrasi dipelopori oleh ....

A.   Max Weber

B.   F.W Taylor

C.   Henry Fayol

D.   Peter Drucker

6.   Organisasi yang terdiri atas sekelompok orang yang bekerja sama mencapai tujuan dalam sistem yang terkoordinasi disebut organisasi ....

A.   formal

B.   klasik

C.   modern

D.   informal

7.   Partisipasi atau melibatkan setiap orang dalam pengambilan keputusan agar merasa terlibat dan berkepentingan terhadap organisasi termasuk dalam teori ....

A.   Neoklasik

B.   Klasik

C.   Modern

D.   Maslow

8.   Teori organisasi memandang semua unsur organisasi sebagai suatu  ....

A.   pendekatan

B.   kesatuan

C.   fungsi

D.   struktur

9.   Fungsi yang secara langsung untuk mencapai tujuan utama adalah fungsi ....

A.   garis

B.   garis-staf

C.   staf

D.   fungsional

10.   Kondisi emosional yang memberikan pada individu merasa tidak puas karena kegagalan yang dia harus lakukan disebut ....

A.   wewenang

B.   tanggung jawab

C.   pelaporan

D.   koordinasi

11.   Wewenang hukum, wewenang teknis, wewenang akhir adalah pembagian sistem wewenang menurut ....

A.   Weber

B.   Newman

C.   F.W Taylor

D.   Fayol

12.   Proses yang mengkaitkan kegiatan yang telah dispesialisasikan satu dengan yang lain sehingga menjamin pencapaian tujuan bersama disebut ....

A.   departementasi

B.   koordinasi

C.   delegasi

D.   wewenang

13.   Karakteristik perintah yang baik adalah perintah ....

A.   yang diberikan harus beralasan

B.   harus lengkap

C.   harus jelas

D.   harus cepat dilaksanakan

14.   Segi negatif pengarahan konsultatif adalah ....

A.   pengarahan dapat tidak lengkap dan jelas

B.   perintah lengkap dan jelas

C.   pengembangan pribadi didorong

D.   rencana yang dibuat dapat dilaksanakan dengan lebih mudah

15.   Aktiva Lancar

        Utang Lancar

        Formula tersebut menunjukkan ....

A.   rasio leverage

B.   earning power

C.   rasio likuiditas

D.   rasio operasi

16.   Laba sesudah pajak

        Penjualan bersih

        Formula tersebut menunjukkan ....

A.   keuntungan marjinal

B.   earning power

C.   index profitabilitas

D.   rentabilitas

17.   Konflik yang timbul karena seseorang harus memenuhi harapan, beberapa orang disebut sebagai ....

A.   person-role-conflict

B.   inter-role-conflict

C.   intersender-conflict

D.   informal-conflict

18.   Konflik yang terjadi apabila seseorang mempunyai dua fungsi yang pelaksanaannya saling bertentangan adalah ....

A.   person-role conflict

B.   inter-role-conflict

C.   intersender-conflict

D.   informal-conflict

19.   Konflik yang menunjang tujuan fungsional adalah konflik yang ....

A.   fungsional

B.   disfungsional

C.   vertikal

D.   diagonal

20.   Peringkat manajemen yang menginginkan sumber informasi ekstern adalah manajemen ....

A.   bawah

B.   menengah

C.   atas

D.   lini

21.   Sistem Informasi Manajemen merupakan....

A.   Sistem Penunjang Putusan (SPP)

B.   sistem yang memberikan informasi pada manajemen secara teratur

C.   sistem Pemantauan dan Pembinaan Manajemen

D.   sistem pengawasan manajemen

22.   Sistem Pemantauan dan Penilaian mana-jemen dilakukan terhadap ....

A.   tujuan dan lingkungan

B.   strategi dan kebijaksanaan

C.   perencanaan dan pengawasan

D.   kegiatan operasional dan manajerial

23.   Salah satu komponen sistem pengawasan adalah sarana yang menyampaikan informasi pada sarana lain, sarana ini disebut  ....

A.   sensor

B.   selector

C.   effector

D.   komunikasi

24.   Yang menghendaki sumber intern biasanya peringkat manajemen ....

A.   atas

B.   bawah

C.   atas dan bawah

D.   lini

25.   Standar dan prinsip pedoman tindakan dan putusan manajemen dan menentukan apakah tindakan dan putusan itu baik buruk atau salah atau benar secara moral adalah ....

A.   perilaku etis

B.   etika bisnis

C.   kode moral

D.   prinsip benar salah

26.   Untuk menghindari adanya “moral hazard” (moral yang buruk) dari manajemen suatu lembaga, diperkenalkan konsep “Good Corporate Governance” yang mengandung  ....

A.   aturan dan pedoman organisasi

B.   kewajiban dan tanggung jawab anggota organisasi

C.   unsur-unsur karakter manajemen yang baik

D.   tata-tertib pelaksanaan manajemen

27.   Tanggung jawab sosial dari dunia bisnis yaitu ....

A.   maksimal kinerja dengan cara memper-tinggi keuntungan

B.   kewajiban bisnis bertindak dengan cara memperhatikan dan melayani kepenting-an bisnis sendiri dan kepentingan publik

C.   tanggung jawab bersama masyarakat terhadap perusahaan

D.   tidak menjalankan etika bisnis yang sedang berlaku

28.   Disebut sebagai perilaku etis apabila ....

A.   sesuai dengan hukum dan prinsip moral yang biasa terdapat dalam masyarakat

B.   sopan santun

C.   dapat menyelesaikan masalah

D.   melawan hukum yang berlaku

29.   Yang dimaksud dengan culture shock adalah ....

A.   kejutan budaya

B.   kesadaran budaya

C.   kegiatan budaya

D.   pemeran budaya

30.   Fungsi manajemen antara lain: adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengawasan relatif lebih banyak dilakukan oleh manajemen ....

A.   puncak

B.   menengah puncak

C.   bawah

D.   fungsi

31.   Menurut Miles dan Snow ada empat jenis strategi yang termasuk di dalamnya adalah ....

A.   mempertahankan (defender)

B.   mencari yang baru (prospectro)

C.   menganalisis (analyzer)

D.   kekuatan dan kelemahan (strength and weakenesses)

32.   Ada beberapa hubungan antara hierarki tujuan dan hirarki organisasi. Salah satunya adalah ....

A.   individu mengikat diri pada tugas-tugasnya

B.   peranan dan struktur organisasi jelas

C.   dewan direksi menentukan tujuan sosio ekonomi

D.   manajemen puncak menentukan tujuan bagian

33.   Empat jenis strategi yaitu ekspansi, stabilitas, penghematan, atau pengurangan dan strategi kombinasi, dikemukakan oleh ....

A.   Michael E. Porter

B.   Miles dan Snow

C.   Mc. Nichols

D.   Ansoff dan Peter Drucker

PETUNJUK:  UNTUK SOAL NOMOR   34   SAMPAI   60,   PILIHLAH:

A.   JIKA 1) DAN 2) BENAR!

B.   JIKA 1) DAN 3) BENAR!

C.   JIKA 2) DAN 3) BENAR!

D.   JIKA 1), 2), DAN 3) SEMUANYA BENAR!    

34.   Agar implementasi proses manajemen dapat berhasil, maka dibutuhkan kemampuan ....

1)   mengambil keputusan efisien dan efektif

2)   memanfaatkan sumberdaya efisien dan efektif

3)   memecahkan masalah secara efisien dan efektif

35.   Kegiatan pemberian perintah, motivasi dan menciptakan pengikut termasuk dalam proses ....

1)   manajemen

2)   pengarahan

3)   perencanaan

36.   Yang dimaksud dengan manfaat perencanaan adalah ....

1)   menciptakan situasi penuh stabilita, penyesuaian dan memenuhi situasi yang berubah

2)   peningkatan kinerja

3)   menciptakan sarana pengawasan yang lebih baik

37.   Usaha-usaha untuk memperbaiki prakiraan adalah dengan ....

1)   menghimpun data

2)   memanfaatkan teknik-teknik prakiraan yang ada

3)   menggunakan perangkat keras dan lemah yang canggih

38.   Di dalam teori modern ada beberapa kelompok pendekatan terhadap manajemen diantara adalah pendekatan ....

1)   perilaku

2)   sistem

3)   proses

39.   Faktor-faktor yang menentukan munculnya organisis formal adalah ...

1)   lokasi

2)   jenis pekerjaan

3)   minat

40.   Dua unsur pokok organisasi yang menjadi titik berat teori neoklasik adalah ....

1)   perilaku individu

2)   jenis pekerjaan

3)   kelompok kerja

41.   Faktor yang mendasari pengembangan fungsi selain rentang pengawasan adalah ....

1)   spesialisasi

2)   prinsip skalar

3)   kesatuan komando

42.   Fungsi dapat dibagi tiga (3) macam  ialah fungsi ....

1)   garis

2)   struktur

3)   staf

43.   Segi negatif pengarahan konsultatif adalah ....

1)   tidak lengkap dan jelas

2)   menimbulkan kebosanan

3)   bawahan merasa superior

44.   Komunikasi yang efektif, membutuhkan persyaratan tertentu, antara lain ....

1)   orang harus mendengarkan

2)   memberikan umpan balik

3)   langsung pada masalahnya

45.   Cara yang dapat dilakukan untuk membantu terciptanya koordinasi suka rela adalah  ....

1)   selalu menitik beratkan pada tujuan

2)   menggunakan penghubung

3)   memanfaatkan panitia

46.   Berbagai jenis komunikasi yang terdapat dalam organisasi adalah komunikasi ....

1)   vs komunikasi informal

2)   ke bawah vs komunikasi ke atas

3)   formal

47.   Kegiatan komunikasi terbantu, bila ada koordinasi yang baik. Dua (2) jenis koordinasi yang kita kenal adalah koordinasi ....

1)   supervisi

2)   vertikal

3)   horizontal

48.   Kepuasan kerja akan tercapai melalui pemenuhan ....

1)   kemanan dan sosial

2)   penghargaan

3)   pernyataan diri

49.   Yang termasuk dalam pengawasan intern adalah ....

1)   disiplin diri

2)   latihan tanggung jawab

3)   wewenang/kekuasaan

50.   Beberapa faktor yang menjadikan pengawas-an itu suatu keharusan adalah ....

1)   adanya perubahan yang memerlukan penyesuaian-penyesuaian baru dan harus selalu diawasi

2)   adanya kekomplekan sistem memerlukan pengawasan yang lebih banyak

3)   adanya kesalahan-kesalahan memerlu-kan pengawasan agar dapat dilakukan tindakan baru

51.   Manajemen berdasarkan tujuan mencakup persetujuan formal antara penyedia dan bawahan yang berkaitan dengan ....

1)   tujuan kinerja bawahan untuk suatu periode tertentu

2)   rencana pencapaian tujuan

3)   prosedur meninjau ulang hasil-hasil

52.   Jenis pengawasan intern adalah ....

1)   pra-pengawasan/precontrol

2)   pengawasan pengarahan

3)   pengawasan pasca kegiatan

53.   Pengawasan itu sangat penting karena ....

1)   jika ada perubahan dapat diikuti

2)   jika sistem menjadi komplek dapat dicarikan pemecahannya

3)   jika terjadi kesalahan dapat dilakukan perbaikan

54.   Dalam analisis karakteristik industri meliputi penentuan ....

1)   sifat, tingkat dan kekuatan persaingan yang dihadap organisasi

2)   hambatan masuk ke dalam industri

3)   kekuatan para pelanggan dan para pemasok

55.   Demi tumbuh suburnya faktor perubahan, maka perubahan memerlukan iklim tertentu, yaitu ....

1)   disiplin inisiatif

2)   kreativitas

3)   inovasi

56.   Selain dengan konfrontasi dari adanya tujuan di atas segala-galanya. Teknik pengelolaan konflik meliputi ....

1)   penambahan sumberdaya dan peng-hindaran

2)   penghalusan dan kompromi

3)   pemaksaan dan pengubahan standar organisasi

57.   Informasi yang baik harus memenuhi syarat ....

1)   uniform

2)   lengkap dan jelas

3)   tepat waktu

58.   Alasan yang menyebabkan didirikannya bisnis internasional antara lain mendapatkan ....

1)   laba dan memperluas pasar

2)   bahan dan memperoleh dana

3)   tenaga kerja yang relatif murah

59.   Proses sistem pengawasan manajemen terdiri atas ....

1)   pembuatan program dan anggaran

2)   pembuatan operasi dan pengukuran

3)   pelaporan dan analisis

60.   Umumnya organisasi bisnis kecil memiliki ciri-ciri ....

1)   sederhana

2)   pemilik sebagai pimpinan

3)   karyawan undifferentiated