Soal Manajemen Perubahan

TUGAS MANDIRI

MANAJEMEN PERUBAHAN

(EKMA4565)

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR   1  SAMPAI  DENGAN 20,  PILIHLAH SATU JAWABAN YANG PALING TEPAT!

1.   Salah satu sifat yang membedakan pengembangan organisasi dari pendekatan-pendekatan lainnya adalah pengembangan organisasi diaplikasikan secara ...

A.   partial

B.   menyeluruh

C.   temporer

D.   permanen

2.   Salah satu konsep pengembangan organisasi dalam hubungannya dengan pelaksanaan atau rencana perubahan lebih bersifat ...

A.   adaptif untuk memecahkan masalah

B.   lebih tegas dan harus dilaksanakan

C.   lebih kompromis

D.   tergantung dukungan anggota organisasi

3.   Salah satu pendekatan perubahan pada analisis Greiner dimana manajemen merubah struktur hubungan adalah pendekatan ...

A.   surat keputusan

B.   penggantian

C.   struktural

D.   diskusi data

4.   Menurut analisa Leavitt perubahan yang dilakukan antara lain melalui modifikasi peralatan organisasi, adalah perubahan dengan pendekatan ...

A.   struktural

B.   teknologis

C.   perilaku

D.   tugas

5.   Proses perubahan dengan mengubah perilaku karyawan menjadi lebih produktif adalah proses perubahan dengan pendekatan ...

A.   struktural

B.   teknologis

C.   gabungan struktural dan teknologikal

D.   orang

6.   Perubahan organisasi dengan memperkenalkan teknologi baru, adalah perubahan dengan pendekatan ...

A.   struktural

B.   teknologis

C.   gabungan struktural dan teknologikal

D.   orang

7.   Produktivitas yang rendah, merupakan sumber tekanan perubahan yang berasal dari lingkungan ...

A.   semi eksternal

B.   semi internal

C.   eksternal

D.   internal

8.   Perubahan pada organisasi berupa penstrukturan kembali secara radikal, termasuk perubahan ...

A.   major

B.   semi-major

C.   minor

D.   semi-minor

9.   Tahap perubahan pada waktu rencana diimplementasikan pada organisasi, disebut ...

A.   Unfreezing

B.   Change

C.   Refreezing

D.   Implementation

10.   Masukan utama pada kegiatan suatu organisasi, disebut ...

A.   input

B.   transformasi

C.   output

D.   feedback

11.   Proses mengubah masukan menjadi keluaran pada suatu organisasi, disebut ...

A.   input

B.   transformasi

C.   output

D.   feedback

12.   Informasi yang dapat digunakan sebagai bahan pembuatan keputusan pada suatu organisasi disebut ...

A.   input

B.   transformasi

C.   output

D.   feedback

13.   Pada suatu sistem organisasi tertutup, hubungan antara sistem dan lingkungannya, keadaan batas-batasnya ...

A.   mudah ditembus

B.   sukar ditembus

C.   samar-samar

D.   transparan

14.   Metode pengumpulan, penilaian dan penyebarluasan informasi kegiatan organisasi pada tingkat organisasi secara keseluruhan disebut ...

A.   teknologi

B.   struktur organisasi

C.   sistem pengukuran

D.   sumberdaya manusia

15.   Komponen input tingkat kelompok kerja (grup) adalah ...

A.   Performance Norms

B.   Task Structure

C.   Organization Design

D.   Composition

16.   Yang menjadi dasar hubungan yang terjadi dalam kelompok pada design components tingkat kelompok kerja adalah ...

A.   komposisi

B.   norma kerja

C.   hubungan antar individu

D.   struktur tugas

17.   Cara memperoleh data dari banyak orang sekaligus, adalah dengan metode ...

A.   kuesioner

B.   interview

C.   observasi

D.   data sekunder

18.   Content analysis adalah metode yang digunakan untuk menganalisis metode pengambilan data dengan cara ...

A.   kuesioner

B.   wawancara

C.   pengamatan

D.   data sekunder

19.   Metode analisis data yang dikemukakan oleh Kurt Lewin adalah ...

A.   Content Analysis

B.   Force-Field Analysis

C.   Diagram

D.   Standar Deviasi

20.   Metode analisis data kuantitatif dengan cara membandingkan grup sampel dengan grup yang menjadi standard adalah ...

A.   standar deviasi

B.   distribusi frekuensi

C.   koefisien korelasi

D.   difference tests

PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 21  SAMPAI 40, PILIHLAH!

A.   JIKA 1) DAN 2) BENAR!

B.   JIKA 1) DAN 3) BENAR!

C.   JIKA 2) DAN 3) BENAR!

D.   JIKA 1), 2), DAN 3) SEMUANYA BENAR!    

21.   Hal-hal yang diandalkan para profesional Pengembangan Organisasi antara lain pada ....

1)   sensitivitas pelatihan

2)   konsultasi proses

3)   pengembang tim

22.   Pengembangan organisasi salah satunya didasarkan pada konsep mikro, seperti ....

1)   kepemimpinan

2)   struktur organisasi

3)   desain pekerjaan

23.   Salah satu konsep pengembangan organisasi adalah bahwa pengembangan organisasi meliputi ....

1)   strategi

2)   struktur

3)   proses-proses

24.   Keunggulan konsultan internal antara lain ....

1)   memiliki pengetahuan yang sangat dekat dengan organisasi

2)   mengetahui budaya organisasi

3)   memiliki akses terhadap berbagai macam informasi

25.   Alasan-alasan penggunaan konsultan ekster-nal antara lain ....

1)   memiliki akses terhadap berbagai macam informasi

2)   memiliki pandangan yang berbeda dan potensial

3)   melakukan penyelidikan terhadap isu-isu kesulitan

26.   Faktor-faktor yang dapat dirubah pada perubahan organisasi antara lain ....

1)   teknologi

2)   struktur

3)   proses

27.   Menurut Kurt Lewin, proses perubahan pada organisasi mencakup tiga tahap dasar yaitu ....

1)   unfreezing

2)   freezing

3)   refreezing

28.   Tingkatan dalam organisasi sebagai suatu sistem terbuka adalah ....

1)   organisasi diluar organisasi

2)   kelompok kerja (unit, bagian)

3)   individu

29.   Komponen input pada tingkat organisasi secara keseluruhan adalah ....

1)   structure

2)   strategy

3)   environment

30.   Karakteristik input pada tingkat kelompok kerja (grup) adalah ....

1)   teknologi

2)   strategi

3)   budaya

31.   Yang menjadi komponen utama input pada tingkat individu adalah ....

1)   bentuk organisasi

2)   bentuk kelompok kerja

3)   karakteristik pribadi individu

32.   Komponen Design Components pada tingkat individu antara lain ....

1)   task significance

2)   culture

3)   autonomi

33.   Tugas konsultan sebelum menjalankan tugas dalam proses dignosis organisasi antara lain ....

1)   menjelaskan tata cara kerja mereka

2)   menjelaskan kedudukannya dalam ke-giatan pengumpulan data

3)   bagaimana data digunakan

34.   Data yang dikumpulkan sebagai bahan masukan dalam menyusun rencana perubahan adalah analisis SWOT. Analisis SWOT menggambarkan organisasi dalam hal .....

1)   kekuatan

2)   kelemahan

3)   peluang

35.   Metode yang digunakan untuk pengumpulan data pada proses diagnosis organisasi adalah ....

1)   kuesioner

2)   pengamatan (observasi)

3)   wawancara

36.   Kebaikan menggunakan metode wawancara dalam proses pengambilan data antara lain ....

1)   memungkinkan memperoleh informasi secara langsung

2)   cara pengumpulan data paling efisien

3)   memungkinkan mengembangkan hu-bungan baik dalam memperoleh data

37.   Kebaikan metode kuesioner dalam pengam-bilan data adalah ....

1)   response yang diperoleh sangat sempit

2)   dapat disebarkan kebanyak orang seka-ligus

3)   dapat dianalisa secara cepat dengan komputer

38.   Metode analisis dapat kuantitatif yang sering digunakan dalam proses diagnosis organisasi adalah ....

1)   distribusi frekuensi

2)   content analysis

3)   difference tests

39.   Metode analisis data kuantitatif yang menunjukkan hubungan antara 2 variabel adalah ....

1)   diagram pencar

2)   koefisien korelasi

3)   standar deviasi

40.   Karakteristik agar suatu umpan balik efektif bagi suatu organisasi antara lain ....

1)   difference tests

2)   relevan

3)   terbatas (limited)