TUGAS MANDIRI
MANAJEMEN OPERASI
(EKMA4215)
PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 1
SAMPAI DENGAN 31, PILIHLAH SATU
JAWABAN YANG PALING TEPAT!
1. Perencanaan sistem produksi dalam manajemen
operasi maksudnya adalah perencanaan yang harus sudah diselesaikan....
A. setelah kegiatan operasional dilaksanakan
B. sebelum kegiatan operasional dilaksanakan
C. pada saat kegiatan operasional dilaksanakan
D. sesudah kegiatan operasional dihentikan
2. Yang termasuk input (masukan) dalam sistem
produksi adalah ....
A. produk yang dapat diproduksi
B. waktu yang digunakan
C. standar produksi yang berlaku
D. barang atau jasa hasil proses produksi
3. Suatu metode atau cara bagaimana tranformasi
sejumlah input menjadi output dilakukan disebut ....
A. sistem produksi
B. perencanaan produksi
C. proses produksi
D. perencanaan sistem produksi
4. Suatu distribusi dari jumlah produksi selama
satu tahun ke dalam jumlah produksi setiap bulan disebut pola produksi ....
A. konstan
B. moderat
C. bergelombang
D. total
5. Model pemecahan masalah skematis dapat
ditunjukkan dengan menggunakan ....
A. maket bangunan
B. pemrograman pangkat tunggal
C. pertidaksamaan
D. kurva analisis impas
6. Menambah fungsi produk dapat dilakukan dengan
....
A. menjual dengan harga mahal
B. kegiatan promosi secara terus-menerus
C. pengembangan produk
D. mengurangi produksi
7. Produk yang secara fisik sama dapat dibedakan
melalui ....
A. ukuran produk
B. disain fungsi produk
C. warna produk
D. harga produk
8. Penelitian produk dapat diartikan sebagai
suatu penelitian tentang ....
A. pengembangan produk yang sudah ada sehingga
dapat memenuhi keperluan pelanggan
B. produk apa dan produk yang bagaimana
diperlukan pelanggan
C. produk yang sudah lama berada di pasar
D. distribusi produk di berbagai tempat
penjualan
9. Biaya yang terjadi apabila perusahaan bekerja
di bawah kapasitas normal sehingga biaya per unit menjadi lebih tinggi disebut
biaya ....
A. lembur
B. sub-kontrak
C. penurunan kapasitas
D. perputaran karyawan
10. Pernyataan yang benar dalam pola produksi bergelombang adalah ....
A. jumlah produksi sama setiap bulan
B. jumlah produksi disesuaikan dengan jumlah penjualan
C. jumlah produksi ditambah sedikit, sementara persediaan ditambah
sedikit
D. jumlah produksi ditambah sedikit sementara persediaan dikurangi
sedikit
11. Inti dari pola produksi dalam perusahaan adalah bagaimana
manajemen perusahaan bertindak. Salah satu tindakan tersebut adalah ....
A. menjual produk untuk beberapa daerah dengan jumlah yang sama
B. mendistribusikan jumlah produksi selama satu tahun ke dalam
bulanan
C. memproduksi produk dalam jumlah yang berbeda untuk tempat yang
berbeda pula
D. membeli produk di beberapa tempat dengan harga yang sama
12. Contoh standar teknis dalam perencanaan standar produksi dapat
tercermin pada standar ....
A. jenjang kepangkatan
B. penggunaan bahan
C. jam kerja
D. gaji dan upah
13. Model biaya transfortasi RVD digunakan rumus
dimana D adalah

A. tarif angkutan per unit jarak dan unit volume
B. volume yang harus diangkut
C. jarak tempuh
D. angka indek bagi tiap tujuan
14. Model transportasi merupakan model yang digunakan untuk memecahkan
persoalan tranportasi dari ....
A. beberapa sumber ke beberapa tempat tujuan dengan biaya tertentu
B. satu sumber ke beberapa tempat tujuan dengan biaya minimal
C. satu sumber ke satu tempat tujuan dengan biaya tertentu
D. beberapa sumber ke beberapa tempat tujuan dengan biaya minimal
Data
di bawah ini untuk soal No. 15 - 17
|
KTA
|
KTB
|
KTC
|
KTD
|
KTE
|
KTF
|
KTG
|
KTH
|
K
|
UP1
|
80
|
70
|
20
|
30
|
80
|
90
|
30
|
70
|
1.000
|
UP2
|
60
|
60
|
40
|
70
|
70
|
20
|
50
|
90
|
1.200
|
UP3
|
70
|
80
|
70
|
20
|
60
|
70
|
70
|
80
|
1.400
|
UP4
|
30
|
40
|
80
|
50
|
40
|
40
|
70
|
50
|
900
|
UP5
|
50
|
50
|
60
|
60
|
50
|
70
|
80
|
60
|
1.500
|
D
|
900
|
800
|
700
|
700
|
900
|
700
|
600
|
600
|
|
15. Kota tujuan yang mempunyai penghematan bersih terbesar adalah kota
tujuan....
A. A
B. C
C. D
D. F
16. Kota tujuan yang mempunyai penghematan total terbesar adalah kota
tujuan....
A. A
B. C
C. E
D. F
17. Urutan prioritas dari alokasi yang terakhir adalah kota tujuan
....
A. B
B. D
C. G
D. H
18. Faktor khusus yang perlu dipertimbangkan dalam penentuan lokasi
pabrik adalah ....
A. lokasi sumber bahan baku
B. kemungkinan perluasan kota
C. tersedianya tenaga kerja
D. tersedianya sarana transportasi
19. Salah satu contoh dampak sosial dari pendirian pabrik adalah ....
A. perubahan sikap penduduk
B. pencemaran sumber air minum
C. pencemaran udara sekitar lokasi pabrik
D. bau yang tidak sedap atau gas beracun
20. Jangkauan ekonomis adalah perusahaan bekerja ....
A. dalam volume tertentu yang dapat memproduksi dengan biaya produksi
per unit paling rendah
B. dalam volume tertentu yang dapat memproduksi dengan jumlah
produksi tertinggi
C. dengan biaya terendah melalui berbagai hal lain selain
pertimbangan volume
D. dengan biaya terendah yang dapat memproduksi volume paling tinggi
21. Kemampuan untuk menghasilkan maksimum unit output dalam suatu
jangka waktu atau periode tertentu disebut ....
A. kapasitas desain
B. kapasitas efektif
C. utilisasi
D. kapasitas
22. Sebuah swalayan menginginkan memberikan pelayanan yang optimum
kepada pelanggannya. Salah satu caranya yaitu dengan memberikan kemudahan
kepada konsumen dalam berbelanja. Lay out yang paling cocok untuk keperluan
tersebut adalah lay out ....
A. proses
B. dagang
C. gudang
D. kantor
23. Lay out produk adalah lay out yang digunakan oleh ....
A. perusahaan dagang
B. proyek
C. perusahaan jasa
D. perusahaan manufaktur
24. Sebuah perusahaan mempunyai data sebagai berikut:
Jenis
Produk
|
Rencana
Penjualan Tahun depan (unit)
|
Persediaan
Akhir Tahun ini
(unit)
|
Rencana
Persediaan Tahun depan (unit)
|
K
|
140.000
|
10.000
|
30.000
|
L
|
170.000
|
30.000
|
40.000
|
M
|
180.000
|
40.000
|
20.000
|
Dari data tersebut, maka besarnya rencana produksi
untuk masing-masing produk adalah....
A. produk K: 120.000 unit; produk L: 160.000 unit; produk M: 200.000
unit
B. produk K: 160.000 unit; produk L: 180.000 unit; produk M: 160.000
unit
C. produk K: 180.000 unit; produk L: 240.000 unit; produk M: 240.000
unit
D. produk K: 100.000 unit; produk L: 100.000 unit; produk M: 120.000
unit
25. Perusahaan yang menggunakan strategi inovasi teknologi sebagai
strategi operasionalnya, maka bidang yang paling berperan adalah bidang ....
A. pemasaran
B. produksi
C. keuangan
D. penelitian dan pengembangan
26. Contoh perusahaan yang menggunakan strategi inovasi teknologi
sebagai strategi operasinya adalah ....
A. IBM PC
B. Hewlett-Packard
C. Wal-Mart
D. minibus
27. Strategi operasi yang menggunakan pengembangan teknologi baru,
tetapi produk hasil teknologi tetap diproduksi sampai dengan masa daur hidup
produk (product life cycle) habis,
dinamakan ....
A. strategi teknologi
B. servis teknologi
C. eksploitasi teknologi
D. modularisasi
28. Pengawasan order sangat sesuai untuk perusahaan yang memiliki
karakteristik menerima order dalam jumlah unit ....
A. kecil, namun variasi produk besar
B. besar, namun variasi produk kecil
C. kecil dan variasi produk kecil
D. besar dan variasi produk besar
29. Perusahaan yang hanya menerima order dalam jumlah unit yang besar
namun mempunyai variasi produk kecil lebih cocok menggunakan jenis pengawasan
....
A. order
B. blok
C. arus
D. beban
30. Pengawasan arus cocok untuk perusahaan yang menggunakan proses
produksi ....
A. job order
B. terus-menerus
C. intermitten
D. terputus-putus
31. MWP merupakan cara urutan penyelesaian proses produksi yang
pelaksanaannya adalah diurutkan berdasarkan ....
A. datangnya order
B. pertimbangan waktu longgar penggunaan mesin dan peralatan produksi
C. waktu penyelesaian terpendek
D. kontrak penyelesaian terpendek
PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 32 SAMPAI DENGAN 42, PILIHLAH!
A. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR DAN KEDUANYA
MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!
B. JIKA KEDUA PERNYATAAN BENAR TETAPI KEDUANYA
BUKAN MERUPAKAN HUBUNGAN SEBAB AKIBAT!
C. JIKA SALAH SATU PERNYATAAN SALAH!
D. JIKA KEDUA PERNYATAAN SALAH!
32. Bahasa model pada umumnya hanya mampu mengungkapkan sebagian dari
permasalahan yang dihadapi,
sebab
penggunaan
model tidak mempermudah komunikasi pemecahan masalah.
33. Luas perusahaan yang terlalu besar mengakibatkan mesin dan
peralatan produksi digunakan sepenuhnya,
sebab
biaya
produksi per unit menjadi turun karena terdapat kapasitas yang menganggur.
34. Semua usulan modal baru dari hasil penelitian dan pengembangan
produk dapat diproduksi dan dipasarkan oleh perusahaan,
sebab
untuk
menentukan apakah suatu produk dikatakan sebagai produk baru yang akan
diproduksi dan dipasarkan oleh bagian penelitian dan pengembangan sebaiknya
manajemen harus mempertimbangkan berbagai faktor lain.
35. Perusahaan-perusahaan jasa perlu memper-timbangkan disain fungsi
produk,
sebab
disain
fungsi produk tidak hanya terbatas pada perusahaan manufaktur saja, tetapi
dapat dirasakan dan dinikmati oleh para pelanggan.
36. Produk yang sudah (pernah) diproduksi oleh perusahaan-perusahaan
lain baik di luar maupun di dalam negara, tetapi belun pernah diproduksi oleh
perusahaan, dapat dikategorikan sebagai produk baru,
sebab
dalam
menentukan produk baru perlu dipertimbangkan faktor kesesuaian, material,
karyawan, teknologi dan peralatan, serta aspek finansial.
37. Kelemahan-kelemahan lay out proses adalah adanya kesulitan dalam
persiapan pembuatan produk, penentuan urutan proses, dan penentuan jadwal proses,
sebab
setiap
produk mempunyai urutan proses dan penggunaan mesin yang berbeda.
38. Perencanaan lay out untuk proyek lebih tepat menggunakan lay out
posisi tetap,
sebab
lay
out posisi tetap disusun hanya sekali dan tidak berubah selama proyek belum
selesai.
39. Karyawan dalam bekerja memerlukan penerangan yang cukup, tidak
menyilaukan dan adanya distribusi penerangan yang merata,
sebab
penerangan
yang baik dapat meningkatkan gairah kerja karyawan.
40. Perusahaan harus dapat mengatasi hal-hal yang dapat memicu
pertentangan kepentingan antar karyawan (konflik) yang terjadi di dalam
perusahaan,
sebab
pelayanan
karyawan cukup baik namun hubungan di antara karyawan tidak harmonis dapat
menurunkan produktivitas kerja karyawan.
41. Agar pemberian perintah kerja dapat dilaksanakan dengan baik,
pemberi perintah kerja dapat memilih penyelesaian produk berdasar urutan
tertentu,
sebab
sehubungan
dengan penyelesaian produk, perintah kerja yang baik dan jelas dapat
meningkatkan efisiensi kerja perusahaan.
42. Tindak lanjut yang dilakukan sangat tergantung kepada jenis
kesalahan yang terjadi,
sebab
tindak
lanjut merupakan tindakan yang diambil setelah suatu proses dievaluasi.
PETUNJUK: UNTUK SOAL NOMOR 43 SAMPAI
60, PILIHLAH!
A. JIKA 1) DAN 2) BENAR!
B. JIKA 1) DAN 3) BENAR!
C. JIKA 2) DAN 3) BENAR!
D. JIKA 1), 2), DAN 3) SEMUANYA BENAR!
43. Komponen proses dalam sistem produksi terdiri dari ....
1) produk yang dapat diproduksi
2) standar produksi yang berlaku dan lokasi proses produksi
3) susunan letak fasilitas produksi dan lingkungan kerja
44. Ditinjau dari proses produksi, produsen es batu termasuk ke dalam
jenis proses produksi....
1) penyimpanan
2) proses yang sama
3) terus-menerus
45. Perusahaan yang dikategorikan sebagai perusahaan dengan proses
produksi terputus-putus yaitu perusahaan ....
1) handycraft
2) garmen
3) meubel
46. Pemilihan teknologi dipengaruhi oleh ....
1) tersedianya dana yang cukup untuk membeli mesin dan peralatan
produksi
2) kemudahan servis, dimana mesin dan peralatan produksi memerlukan
pemeliharaan
3) kapasitas yang terpasang atau tersedia dalam perusahaan
47. Produk baru dalam sebuah perusahaan memiliki karakteristik ....
1) produk yang memang belum pernah ada sebelumnya, baik di dalam
maupun di luar negeri
2) produk yang sudah pernah diproduksi oleh perusahaan, namun
kemudian produk-produk tersebut oleh perusahaan lain diproduksi lagi tanpa
perubahan
3) terdapat perubahan kecil dari produk yang sudah ada
48. Standar nasional meliputi ....
1) standar upah minimum
2) SII
3) ISO
49. Beberapa hal yang terkait erat dengan analisis mengenai dampak
lingkungan, yaitu dampak ....
1) sosial
2) ekonomis
3) kesehatan
50. Metode penyimpanan terpusat dalam manajemen perusahaan dapat
diartikan sebagai ....
1) penyimpanan bahan atau barang berada dalam satu manajemen
2) seluruh bagian dalam perusahaan yang memerlukannya akan mengambil
bahan atau barang dalam gudang yang sama
3) setiap bagian yang memerlukan bahan akan menyimpan sendiri-sendiri
dalam bagian masing-masing
51. Perencanaan susunan tata letak fasilitas produksi perlu dilakukan
dalam pabrik, karena....
1) sering terjadi kecelakaan dalam proses produksi
2) terdapat mesin dan peralatan produksi baru, atau peralatan
pelayanan pelanggan yang baru
3) terdapat pemborosan biaya produksi
52. Beberapa manfaat lay out gudang yang disusun dengan baik adalah
....
1) pemindahan material dapat dilakukan dengan biaya rendah
2) memudahkan pencarian barang atau bahan
3) adanya fleksibilitas mesin dan peralatan
53. Simplifikasi proses produksi merupakan salah satu tujuan
penyusunan letak fasilitas produksi. Simplifikasi dapat diwujudkan melalui....
1) penambahan biaya pemindahan bahan
2) pengurangan waktu tunggu
3) kemudahan pemeliharaan fasilitas produksi
54. Penerangan yang baik dalam suatu pabrik dapat memberikan manfaat
terhadap ....
1) kenaikan tingkat produksi
2) peningkatan tingkat perputaran karyawan
3) peningkatan gairah kerja karyawan
55. Pengaturan suara bising yang berasal dari pabrik agar tidak
mengganggu kepekaan dan kesehatan
karyawan dapat diupayakan melalui ....
1) pemasangan ventilasi udara yang cukup
2) penggunaan peredam suara
3) penggunaan sistem akustis yang benar
56. Pelayanan perusahaan kepada karyawan secara langsung dapat
dilakukan dengan cara....
1) penyediaan dokter tetap perusahaan
2) penyediaan kantin dalam pabrik
3) penggunaan warna ruang kerja yang tepat
57. Aspek perencanaan dan pengendalian proses meliputi ....
1) perencanaan
2) urutan proses dan jadwal proses
3) perintah kerja dan tindak lanjut
58. Manfaat analisis network dalam penyelesaian proyek antara lain
manajemen perusahaan dapat ....
1) menentukan kapan setiap sub pekerjaan proyek dapat dimulai dan
harus sudah selesai
2) mengetahui kelonggaran waktu yang ada untuk setiap sub pekerjaan
3) mengetahui sub pekerjaan apa yang tidak boleh tertunda
59. Ada beberapa kelompok dalam penyelesaian produksi per unit, yaitu
penyelesaian ....
1) proyek
2) produk pesanan
3) produksi besar-besaran
60. Tujuan perintah kerja antara lain dapat ....
1) mengetahui pekerjaan apa yang sedang dilaksanakan, seberapa jauh
tahap penyelesaiannya, dimana pekerjaan dilakukan
2) merencanakan pekerjaan apa yang harus segera dilakukan perusahaan
dalam lima tahun mendatang
3) mengendalikan penggunaan bahan baku dan komponen produk sesuai
dengan kebutuhan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar